鴻海集團(tuán)大踏步跨入鋰電池生產(chǎn)廠家行列

今年以來，鋰電池生產(chǎn)廠家的發(fā)展出現(xiàn)了大規(guī)模、超常規(guī)的趨勢，不管是原有鋰電池生產(chǎn)廠家的擴(kuò)張，還是投資興建新的鋰電池生產(chǎn)廠家，其龐大的資金投放都堪稱大手筆。
    比較引人矚目的是全球代工廠老大臺灣鴻海集團(tuán)的加入，鑒于鋰電池應(yīng)用市場日益增長的趨勢，鴻海集團(tuán)于7月4日決定投資1800萬美元組建新的原瑞電池。
    原瑞電池科技股份有限公司是一家臺資廠，主要研發(fā)、生產(chǎn)鋰離子電池，一度以富士康（鴻海旗下企業(yè)）子公司名義開展對外交往活動。

    鴻海集團(tuán)首次切入電池領(lǐng)域可以上溯到2009年的投資入主臺灣新普科技有限公司，開始是基于為富士康提供手機(jī)零件，滿足其電池模組供應(yīng)，不過，新普科技同時也是一家成品鋰電池生產(chǎn)廠家，郭臺銘不可能看不到新普科技鋰電池的高漲勢頭，因而，此次決定進(jìn)入鋰電池生產(chǎn)廠家序列并不突然。近日有媒體對此事大肆渲染，如鳳凰網(wǎng)以《鴻海集團(tuán)進(jìn)軍鋰電池市場，與比亞迪控股宣戰(zhàn)》為題，中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)則用了“劍指比亞迪”的鋒利語言，種種把鴻海投建的鋰電池生產(chǎn)廠家與“比亞迪”掛鉤的行為耐人尋味。

    2008年以來，坊間流傳比亞迪從富士康挖走了400多名手機(jī)人才，其中不乏手機(jī)鋰電池設(shè)計人才，郭總裁沖冠一怒也是有的，但“劍指比亞迪”云云則顯然忽略了富于科學(xué)元素的企業(yè)家精神。事實上，在各種利好因素推動下，不但有巴菲特注資比亞迪這個最大鋰電池生產(chǎn)廠家，也有李嘉誠于今年5月6日增持2億股中聚電池，其背后的邏輯都是基于市場判斷而作出的決策。

    目前，市場上對于鋰電池市場的前景還是偏向于看好，但大規(guī)模新、擴(kuò)建鋰電池生產(chǎn)廠家的做法是否可取或許只能作為長期來看的問題，因為，不管是巴菲特還是李嘉誠，他們投資的鋰電池生產(chǎn)廠家近期內(nèi)并沒有利好的消息付出，鴻海帝國胃口夠大，應(yīng)該可以消化自己的產(chǎn)品。